Seu voto no Prêmio Quem é Quem: impulsione Varejo, Inovação, Consumo e Ação em Marketing

Como votar na categoria Varejo, Inovação, Consumo e Ação em Marketing

O processo de participação é simples. O público acessa o site oficial do prêmio, confere o descritivo de cada ação finalista e registra o voto. O período de votação popular termina em 15 de setembro de 2025 (segunda-feira). Após esse prazo, os votos são consolidados e a iniciativa mais bem posicionada no pleito popular é reconhecida no palco da premiação, junto às demais categorias do Quem é Quem.

Para evitar dúvidas, vale seguir uma rotina objetiva: entrar no site, selecionar a categoria Varejo, Inovação, Consumo e Ação em Marketing, ler os detalhes de cada projeto e confirmar a escolha. Reserve alguns minutos para comparar propostas, linguagem usada nas campanhas, alcance das ações e resultados apresentados. Esse cuidado ajuda a garantir um voto alinhado às suas expectativas como consumidor e ao que você considera mais relevante no relacionamento entre cooperativas e público final.

O que está em jogo nesta categoria

A categoria Varejo, Inovação, Consumo e Ação em Marketing avalia como as cooperativas de aves e suínos se comunicam com quem compra, prepara e consome os produtos no dia a dia. São iniciativas que aproximam a marca das pessoas, esclarecem benefícios, organizam ofertas e criam experiências de compra mais simples e memoráveis. A ideia central é reconhecer ações consistentes, com linguagem clara, execução bem planejada e impacto mensurável no mercado.

Segundo a organização do prêmio, as finalistas foram primeiro indicadas pelas próprias cooperativas e, em seguida, passaram por uma análise técnica. Essa análise considerou a proposta de valor, a coerência com o posicionamento de marca e a capacidade de engajar o consumidor em diferentes canais, como ponto de venda, plataformas digitais e eventos. O resultado são cinco cases que mostram diferentes caminhos para ganhar relevância na gôndola e no carrinho, sem perder de vista preço, conveniência, qualidade e atendimento.

Finalistas: campanhas e ações em destaque

Aurora – Campanha “Aaaaaaaauroggets”

A proposta da campanha foi ampliar o consumo da linha de empanados, reforçando sabor, qualidade e versatilidade. O pano de fundo foi o lançamento de uma nova unidade fabril em Chapecó (SC), fato que ampliou a capacidade de atendimento e pedia uma comunicação direta com o consumidor. A peça criativa escolheu o humor e o apelo sonoro do nome para fixar lembrança e aumentar a intenção de compra, trabalhando diferentes momentos de consumo, da refeição rápida ao lanche compartilhado.

O recorte principal mirou famílias e jovens, perfis sensíveis a conveniência e preço. A linguagem adotada valorizou atributos do produto e buscou criar associação imediata entre a marca e situações reais do cotidiano, como a pressa na semana ou a reunião de amigos no fim de tarde. O resultado esperado foi elevar giro na gôndola e ampliar o sortimento presente no carrinho, com base em uma mensagem fácil de lembrar e de repetir, tanto em mídia tradicional quanto em canais digitais.

Coopavel – Amantes da cozinha sem tempo a perder

A campanha parte de uma premissa objetiva: comida prática não precisa abrir mão de sabor, qualidade e valor nutricional. A comunicação apresentou receitas, modos de preparo e sugestões de combinação que cabem na rotina de quem tem pouco tempo. A mensagem central tentou reduzir atrito entre intenção e compra, reforçando o papel da marca como parceira no planejamento das refeições, em linha com tendências de consumo que valorizam agilidade e boa experiência à mesa.

No ponto de venda, as peças e materiais de apoio procuraram destacar atributos do produto e facilitar a localização na gôndola. Em redes sociais e canais próprios, a marca investiu em conteúdos práticos que ajudam o público a escolher cortes e porções. Com isso, a Coopavel reporta maior engajamento, reconhecimento e associação com proteínas suínas e de frango no mercado regional, alinhando discurso e entrega para públicos com preferências distintas.

Copagril – Rebranding do Dia de Campo: Agroshow Copagril

A mudança de nome e de identidade do tradicional Dia de Campo para Agroshow Copagril buscou aumentar a percepção de valor do evento e atrair novos patrocinadores. A nova marca, mais direta e comercial, foi construída para comunicar robustez de conteúdo e de negócios. Segundo a cooperativa, o time interno abraçou a proposta e mobilizou cooperados e parceiros, o que se refletiu em maior presença no balcão de negócios e em resultados expressivos já na primeira edição sob o novo nome.

O rebranding trabalhou com um objetivo claro: tornar o encontro uma vitrine de soluções com condições diferenciadas para associados. Ao alinhar imagem, agenda de conteúdo e estrutura de atendimento, o Agroshow Copagril reforçou seu papel como ponto de encontro para atualização técnica e fechamento de compras, além de facilitar o relacionamento com marcas que valorizam visibilidade qualificada e retorno comercial mensurável.

Lar – “Se é frango, é Lar”

Com Michel Teló como embaixador, a campanha mirou visibilidade, lembrança e resposta direta no ponto de venda. A assinatura “Se é frango, é LAR” foi usada para encurtar o caminho entre a marca e a decisão de compra, destacando um mix amplo que inclui cortes IQFs, bandejas, temperados, empanados e linguiças. Segundo a cooperativa, a força da marca já absorve 65% da produção para o mercado interno, com 35% destinados à exportação, sinal do avanço na presença nacional nos estados brasileiros.

A estratégia integrou mídia, ações em varejo e materiais de gôndola, com foco em conversão. O uso de um porta-voz reconhecido ajudou a gerar empatia e aproximação, enquanto a comunicação destacou variedade e conveniência. A combinação de presença em canais de massa e execução no ponto de venda buscou transformar a mensagem em giro imediato, especialmente em períodos de maior fluxo nas lojas.

Primato – Programa de Fidelidade Primato: pontos que cultivam vantagens

O programa de fidelidade foi desenhado para valorizar a recorrência e criar uma relação de longo prazo com clientes e cooperados. O mecanismo é conhecido do varejo: a cada compra, o participante acumula pontos que podem ser trocados por benefícios. A Primato relata aumento de fluxo nas lojas e maior interesse pelos itens da marca própria, sinal de que a proposta facilita a escolha e recompensa a lealdade de quem já compra com frequência.

Além da premiação em pontos, a iniciativa ampliou a visibilidade da marca, apoiando ações de carteira de produtos e campanhas sazonais. A presença do programa em comunicações de loja, aplicativos e materiais promocionais fortaleceu o reconhecimento do público e ajudou a cooperativa a qualificar sua base de clientes por comportamento de compra, algo útil para montar ofertas por perfil e otimizar a exposição no salão de vendas.

Criterios de avaliação: como comparar as ações finalistas

Ao avaliar as campanhas, vale observar pontos aplicáveis a diferentes formatos de execução. Compare a clareza da mensagem, a coerência com a proposta de valor da marca e a facilidade de entender qual problema do consumidor aquela ação resolve. Olhe também para a presença no ponto de venda, a consistência visual das peças, o uso de canais digitais e a capacidade de transformar atenção em compra, seja por meio de oferta, conveniência ou experiência de uso melhor.

Outro aspecto importante é o que a ação deixa de legado. Materiais que ajudam o cliente a escolher o produto, treinamentos de equipe e calendários promocionais que organizam a demanda são exemplos de entregas que permanecem após o fim da campanha. Iniciativas com potencial de replicação em novas praças e com bom custo-benefício tendem a render frutos por mais tempo e a sustentar resultados em diferentes épocas do ano.

• Clareza do objetivo: a campanha diz com precisão o que propõe entregar e para quem.
• Execução: materiais de boa leitura, peças adequadas a cada canal e treinamento de equipe.
• Experiência no ponto de venda: facilidade para localizar o produto e entender benefícios.
• Resultados visíveis: sinais de aumento de giro, ticket, mix no carrinho ou engajamento.
• Potencial de replicação: capacidade de levar a ideia para outras regiões e formatos.
• Custo e retorno: equilíbrio entre investimento, alcance e impacto na decisão de compra.

Por dentro do processo: como os finalistas foram escolhidos

As ações foram enviadas pelas próprias cooperativas, com materiais e justificativas sobre objetivos e resultados. Uma comissão técnica analisou as propostas, comparando critérios de comunicação, aderência à marca e maturidade de execução. Após essa etapa, cinco iniciativas passaram ao voto popular, que funciona como termômetro do que o consumidor percebe como útil, claro e bem entregue.

Essa dinâmica combina análise de especialistas e opinião do público. A primeira filtra e organiza as candidaturas dentro de critérios comparáveis; a segunda aponta quais mensagens melhor conectam com quem efetivamente compra. O formato também reforça a transparência: as ações são apresentadas com seus escopos, e a audiência decide qual delas mais representa o que espera das marcas no dia a dia.

Diferenciais de cada case na prática

Entre os pontos fortes da Aurora, chama atenção a tentativa de criar um gancho de memorização simples, com ritmo e sonoridade, somado a mensagens objetivas sobre sabor e praticidade. A presença de uma nova planta em Chapecó (SC) deu contexto para a conversa e ampliou o repertório de notícias para a mídia local e setorial, o que costuma ajudar a campanha a ganhar escala em canais sem compra de mídia.

Na Coopavel, a combinação de receitas, linguagem direta e proposta de conveniência tende a encurtar a distância entre interesse e preparo. Quando o público entende como usar o produto e recebe sugestões de porções e acompanhamentos, a marca se torna uma facilitadora. Isso reduz a insegurança na escolha, sobretudo em categorias com muitas opções na gôndola e com nomenclaturas que podem confundir quem não tem hábito de cozinhar com frequência.

O Agroshow Copagril se destaca por reorganizar um evento tradicional sob um nome que reforça o caráter de vitrine comercial. Em projetos de rebranding, a clareza do novo posicionamento e a comunicação interna são determinantes. Ao engajar times e patrocinadores, o evento se reposiciona sem perder a base construída, e ainda amplia o apelo para novos públicos que buscam conteúdo técnico e condições de compra em um mesmo lugar.

No case da Lar, a presença de um embaixador reconhecido amplia alcance e abre portas para ativações conjuntas com varejistas. Em estruturas de alto sortimento, como cortes IQFs, bandejas e empanados, a campanha ajuda a organizar a prateleira na cabeça do consumidor, oferecendo um atalho mental que associa a categoria a uma marca específica. O foco em visibilidade no ponto de venda reforça essa lembrança e estimula a compra de impulso.

O Programa de Fidelidade Primato acerta ao usar um mecanismo conhecido, de baixa fricção, para aproximar cliente e marca própria. Programas que acumulam pontos por valor gasto e bonificam em produtos ou serviços tendem a elevar a frequência de visita e a profundidade de compra. Quanto mais a comunicação explica o benefício de forma objetiva, maior o efeito na recorrência e na preferência pelo portfólio da própria cooperativa.

Dicas rápidas para um voto consciente

Antes de confirmar sua escolha, releia os objetivos de cada ação e verifique se a execução acompanha a promessa. Campanhas bem-sucedidas costumam apresentar uma linha clara entre problema a resolver, público-alvo, mensagem, canal e resultado. Evite se prender apenas a peças mais chamativas; observe se há consistência em todas as frentes, do material de gôndola à experiência de compra, passando por atendimento e pós-venda quando houver.

Também é útil considerar a diversidade de canais. Projetos que conversam bem em TV, rádio, redes sociais, site próprio e loja física costumam sustentar melhor o resultado. A coerência entre preço, proposta e entrega fecha o ciclo: quando o consumidor percebe valor, a mensagem se confirma no carrinho e a campanha atinge seu objetivo central, que é facilitar a escolha e estimular a recompra.

• Leia a descrição completa do case antes de votar.
• Procure indícios de resultado no ponto de venda ou no relacionamento com o cliente.
• Avalie se a campanha é facilmente replicável em outras praças.
• Considere a clareza da peça principal e dos materiais de apoio.
• Reflita se a ação resolve uma dor real do consumidor.

Perguntas e respostas sobre a votação

Quem pode votar? Qualquer pessoa interessada pode participar do voto popular até 15 de setembro de 2025. O objetivo é captar a percepção do público sobre as ações finalistas e reconhecer a que melhor representa boas práticas na relação com o consumidor.

Quantos votos posso registrar? O regulamento do voto popular segue as diretrizes do site oficial do prêmio. A orientação é acessar a página, conferir as regras e registrar a escolha dentro do prazo. O sistema indica como confirmar a participação e conclui o processo em poucos passos.

Onde encontro detalhes de cada ação? No site do Prêmio Quem é Quem há uma página dedicada às finalistas, com textos de apresentação e informações para orientar o voto. Ali estão os elementos centrais de cada case, como objetivo, público-alvo, mensagens, canais e resultados reportados pelas cooperativas.

Quando sai o resultado? A divulgação ocorre durante a cerimônia de 29 de outubro de 2025, às 15h, no Centro de Convenções e Eventos – Cascavel (PR), dentro da programação da 24ª AveSui América Latina, que acontece de 28 a 30 de outubro.

Cenário do varejo de proteínas: o que amplia a chance de sucesso

Disputar atenção no varejo exige leitura fina de preço, exposição e conveniência. Em categorias como frango e carne suína, o consumidor compara marca, corte, porção e preparo. Ações que ajudam a tomar decisão com rapidez tendem a converter melhor. Rótulo legível, comunicação de benefícios por uso e materiais de gôndola que explicam cortes e aplicações são caminhos práticos para reduzir dúvidas e aumentar a satisfação após a compra.

Outra linha que costuma funcionar bem é a de calendário comercial. Planejar ativações em datas de maior tráfego nas lojas, integrar com ofertas pontuais e reforçar a presença em mídias locais ajuda a criar picos de giro. O desafio está em manter a coerência entre imagem e entrega no longo prazo, para que o consumidor reconheça a marca e encontre o mesmo padrão de qualidade sempre que voltar à gôndola.

Como as cooperativas conectam marca e consumidor

Projetos de comunicação em cooperativas têm uma particularidade: precisam conversar com públicos diferentes ao mesmo tempo. Há o cooperado, que espera reconhecimento e retorno; o varejista, que busca condições comerciais e apoio na loja; e o consumidor final, que deseja informação simples, bom preço e produtos que encaixem na rotina. As campanhas finalistas mostram soluções para endereçar essas camadas sem perder foco no objetivo central de venda e de reputação.

A combinação de materiais de fácil leitura, presença em canais digitais e suporte ao time de loja forma um tripé que costuma gerar resultado. Quando a comunicação respeita o tempo das pessoas e ajuda a resolver tarefas cotidianas, as marcas ganham espaço na lista de compras. Por isso, iniciativas que antecipam dúvidas comuns e oferecem respostas diretas tendem a construir lembrança e preferência de maneira consistente.

Linguagem, canais e execução: pontos que fazem diferença

A linguagem é o primeiro filtro. Frases curtas, verbos diretos e mensagens que respondem “o que é”, “para quem serve” e “como usar” facilitam a decisão. Na prática, isso significa rótulos com hierarquia clara de informação, vídeos breves mostrando preparo e peças de loja que destacam benefício logo no topo. Canais digitais entram como reforço, alcançando quem pesquisa antes de comprar e quem precisa de ideias para refeições rápidas.

Execução também conta. Padrão visual consistente, materiais em formatos corretos para cada espaço e equipes treinadas para responder dúvidas ampliam o efeito da campanha. No varejo alimentar, onde a compra é altamente influenciada pelo que se vê na hora, detalhes como posicionamento na gôndola, comunicação de preço e sinalização de combos podem determinar o resultado de uma ação.

Calendário do prêmio e datas a acompanhar

Votação popular: aberta até 15 de setembro de 2025 (segunda-feira). Esse é o prazo-limite para o público registrar a preferência pela ação mais relevante na categoria Varejo, Inovação, Consumo e Ação em Marketing. Passado esse período, os votos são computados e as equipes finalistas seguem para a preparação da cerimônia em Cascavel.

Cerimônia do Prêmio Quem é Quem 2025: 29 de outubro de 2025, às 15h, no Centro de Convenções e Eventos – Cascavel/PR. O anúncio ocorre durante a 24ª AveSui América Latina, feira e congresso que reúnem profissionais e empresas de 28 a 30 de outubro. Os vencedores sobem ao palco para receber o reconhecimento diante do público do setor e convidados.

Serviço: data, horário e local da premiação

Prêmio Quem é Quem 2025 – Maiores e Melhores Cooperativas Brasileiras de Aves, Suínos e Peixes. Data: 29 de outubro de 2025. Horário: 15h. Local: Centro de Convenções e Eventos – Cascavel/PR. Evento integrado à 24ª AveSui América Latina, programada para 28 a 30 de outubro.

Mais informações: (11) 4013-1277 e avesui@gessulli.com.br. Sites oficiais: www.quemequem.agr.br | www.avesui.com.br. Para acompanhar as etapas, consulte as páginas do prêmio e da feira, que reúnem comunicados, agenda e orientações para visitantes e expositores.

Etapas de construção de uma boa campanha no varejo de alimentos

Uma campanha eficiente costuma nascer com um diagnóstico claro do ponto de venda e do comportamento do consumidor. O passo seguinte é traduzir esse diagnóstico em uma proposta simples, com um apelo que caiba em poucos segundos de atenção. A escolha dos canais e dos formatos vem apoiada por um calendário que considera picos de tráfego, sazonalidade e capacidade de reposição das lojas. Em paralelo, materiais e treinamentos preparam a equipe para responder demandas durante a ação.

Na execução, medir o que importa é decisivo. É comum acompanhar indicadores como giro por SKU, ruptura, preço médio, ticket e participação do mix no carrinho. Em comunicação, monitorar alcance, frequência e taxa de interação ajuda a afinar a mensagem. Ao final, a campanha deixa aprendizados que alimentam o planejamento seguinte, tornando o processo mais eficiente a cada ciclo.

Como potencializar o alcance do voto popular até 15 de setembro

Para quem deseja apoiar uma iniciativa específica, compartilhar o link oficial do prêmio com mensagem curta e convite direto costuma ser a estratégia mais efetiva. Canais como grupos de mensagens, perfis de redes sociais e newsletters internas de cooperativas e parceiros ajudam a levar o tema para públicos que já demonstraram interesse por alimentação, varejo e agronegócio. O ideal é manter o foco no porquê aquela ação merece atenção e como ela impacta a vida de quem compra e prepara os alimentos diariamente.

Materiais visuais de leitura rápida, como cards com o nome da campanha e um resumo do benefício ao consumidor, elevam a taxa de cliques. Se houver depoimentos de clientes ou registros do resultado em loja, melhor ainda. Até o último dia de votação, pequenos lembretes em horários de alto tráfego digital costumam ampliar a participação, especialmente quando combinados com convites de pessoas de referência em comunidades locais.

Quem é Quem: panorama e relevância setorial

Em sua oitava edição, o Prêmio Quem é Quem se firmou como uma das principais vitrines para ações e projetos de cooperativas brasileiras de aves e suínos. A premiação destaca resultados práticos em diferentes frentes, do campo ao varejo, e dá visibilidade a iniciativas que melhoram a experiência de compra do consumidor. O evento reúne representantes do setor, executivos de varejo e formadores de opinião, ampliando a troca de boas práticas entre regiões e cooperativas de portes variados.

A categoria Varejo, Inovação, Consumo e Ação em Marketing sintetiza esse foco no relacionamento com quem decide a compra. Ao reconhecer campanhas e programas que reduzem atritos, organizam o sortimento e explicam o uso, o prêmio ajuda a orientar esforços de comunicação que fazem diferença no cotidiano. O resultado é um circuito virtuoso: consumidor informado, prateleira mais clara e marcas que se posicionam de forma consistente nos canais onde estão presentes.

Passo a passo resumido para participar hoje

1) Acesse o site oficial do Prêmio Quem é Quem. 2) Selecione a categoria Varejo, Inovação, Consumo e Ação em Marketing. 3) Leia as descrições das cinco finalistas. 4) Escolha a ação que, na sua avaliação, melhor atende às necessidades do consumidor e comunica valor com clareza. 5) Confirme o voto até 15 de setembro de 2025. O procedimento leva poucos minutos e pode ser feito por computador ou celular.

Se preferir, reserve um tempo para comparar duas ou três campanhas lado a lado, anotando pontos fortes e eventuais dúvidas. Olhe para a execução em loja e para as soluções que a ação oferece para situações cotidianas, como preparar uma refeição rápida, economizar tempo ou organizar compras da semana. Com essas referências, o voto tende a refletir melhor o que você espera das marcas presentes no carrinho.

Lembrete final: prazo e cerimônia de premiação

O prazo para votar na categoria Varejo, Inovação, Consumo e Ação em Marketing se encerra em 15 de setembro de 2025. A organização recomenda que o público registre a escolha com antecedência para evitar congestionamentos nos minutos finais. A divulgação dos resultados acontece em 29 de outubro de 2025, às 15h, no Centro de Convenções e Eventos – Cascavel/PR, com transmissão das principais informações pelos canais oficiais do prêmio e da AveSui.

Até lá, as cooperativas finalistas seguem mobilizando suas comunidades e reforçando os pontos de cada ação. O voto popular indica quais mensagens e entregas o público valoriza no contato diário com as marcas de alimentos. Participe, compare e escolha a proposta que, na sua visão, melhor transforma intenção em compra e melhora a experiência de quem leva o produto para casa.