O Apetite da Frimesa para Dobrar de Tamanho
A Frimesa, uma das cooperativas mais relevantes do setor agroindustrial brasileiro, está em uma trajetória audaciosa que visa dobrar seu tamanho e alcançar um faturamento impressionante de R$ 15 bilhões até 2032. O plano ambicioso da cooperativa surge em um momento estratégico, refletindo tanto as oportunidades quanto os desafios do mercado de carnes e lácteos. O presidente da Frimesa, Elias Zydek, descreveu essa visão como uma intercooperação valiosa que não apenas assegura a viabilidade de suas operações, mas também posiciona a empresa no competitivo panorama nacional e internacional.
A ideia de união entre cinco cooperativas foi fundamental para a criação de uma identidade forte e uma capacidade de produção escalável. Através dessa intercooperação, a Frimesa conseguiu estabelecer-se em posição de destaque como uma das principais produtoras e exportadoras de suínos do Brasil, superando desafios que individualmente enfrentariam. Mas, o que está por trás desse crescimento? Vamos explorar os principais fatores que estão moldando o futuro da Frimesa.
Crescimento Sustentável: O Modelo de Intercooperação
O modelo de intercooperação que a Frimesa adota reflete uma estratégia inteligente para maximizar a produção e a participação no mercado. A cooperativa não cresceu apenas em termos de faturamento, mas também tem investido em infraestrutura e modernização de suas operações. Em 2023, a inauguração da maior unidade frigorífica de suínos da América Latina, localizada em Assis Chateaubriand, foi um marco significativo na trajetória de crescimento da Frimesa. Com uma capacidade de abate de 15 mil suínos por dia, esta planta representa um divisor de águas para a cooperativa.
O planejamento que levou à construção desta unidade começou em 2015, quando se reconheceu a necessidade de modernização da infraestrutura. O investimento que alcançou R$ 1,3 bilhão entre 2021 e 2022 é um indicativo do compromisso da Frimesa com o crescimento sustentável e a inovação. Atualmente, a cooperativa já abate 12 mil cabeças de suínos por dia e projeta atingir 23 mil até 2032. Para isso, estão sendo investidos cerca de R$ 100 milhões anualmente em modernização e ampliação das operações.
Desafios e Oportunidades no Sistema de Produção de Suínos
O setor de suinocultura enfrentou altos e baixos nos últimos anos, com desafios significativos relacionados ao aumento dos custos de produção e competição global. No entanto, os últimos meses trouxeram sinais encorajadores. Com uma recuperação no preço internacional da carne suína e a redução de 20% no custo de produção, a Frimesa está bem posicionada para aproveitar esse novo ciclo. Os dados mostram que a cooperativa deve crescer em torno de 8% a 10% em produção de suínos e derivados nos próximos anos.
A chave para essa recuperação está em um equilíbrio entre oferta e demanda, que está melhorando globalmente. A Frimesa, por seu custo de produção competitivo, está se destacando no mercado internacional. Logos, a expectativa é que o market share da empresa no processamento de suínos no Brasil aumente significativamente, de 7,5% para 14% até 2032, guiada por este ambiente e por estratégias de exportação que se diversificam além da China.
Investimentos e Inovação nas Operações Lácteas
Enquanto a Frimesa se destaca no segmento de carnes, sua divisão de laticínios não fica atrás. Embora atualmente processe uma média de 800 mil litros de leite por dia, o objetivo é chegar a 1 bilhão de litros em um futuro próximo. A proposta, novamente, é focar em produtos de alto valor agregado, como queijos finos e iogurtes funcionais. A cooperativa está investindo em produtos premium, como queijo parmesão, que já conquistou prêmios pela sua qualidade. O aumento contínuo no consumo de carne suína no Brasil, que subiu de 16kg para 20kg por habitante em apenas cinco anos, reflete uma mudança nos hábitos de consumo que a Frimesa pretende capitalizar.
O investimento de R$ 80 milhões nos próximos três anos reflete a priorização de inovação dentro de seus produtos lácteos. Além disso, a economia circular está sendo incorporada nas operações, com projetos para a produção de biometano a partir de resíduos da produção de suínos, mostrando um compromisso com a sustentabilidade e eficiência, aspectos cada vez mais valorizados pelo consumidor.
Adaptação e Resiliência em Tempos de Crise
O cenário econômico brasileiro tem apresentado desafios para muitas empresas, e a Frimesa não é exceção. A carga tributária elevada, juntamente com problemas de infraestrutura, impacta as operações. Contudo, o planejamento financeiro da cooperativa permitiu a mitigação desses riscos. O financiamento de R$ 200 milhões através de um FIDC demonstra uma estratégia astuta para garantir capital de giro a custos mais acessíveis. Esta questão de gestão financeira é crucial para a sustentabilidade da cooperativa em tempos de incerteza econômica.
Além disso, a Frimesa tem se mostrado resiliente, superando os desafios impostos pelos altos juros e inflação. O foco em tecnologias que garantam não apenas a eficiência produtiva, mas também a produção de produtos premium, cria uma base sólida para o crescimento futuro. Ao cultivar um relacionamento direto com seus produtores — que precisam ser certificados — a Frimesa garante um controle de qualidade e um alinhamento estratégico em todas as etapas da cadeia produtiva.
Perspectivas para o Futuro
A ambição da Frimesa de atingir R$ 15 bilhões em faturamento até 2032 é ousada, mas não irrealista dadas as projeções de crescimento do mercado e os investimentos realizados. O aumento da elasticidade no mercado de exportação, especialmente com novas rotas de comércio e a diversificação de parceiros comerciais, é um bom indicador para o futuro. A cooperativa já vê resultados incentivadores da entrada de novos mercados, como as Filipinas, que estão ampliando a demanda por produtos brasileiros de qualidade.
A expectativa é que, seguindo essa trajetória, a Frimesa possa se solidificar como uma das principais referências em produto e mercado. Além das iniciativas em biometano e ecoeficiência, a cooperativa está em tempos de transição para um foco maior em produtos diferenciados e atendimento às demandas de mercado. Este cenário promissor, aliado à capacidade de adaptação e inovação da cooperativa, pode garantir a Frimesa uma posição de destaque cada vez mais significativa no setor agroindustrial brasileiro e global.
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