O Desafio de Treinar e as Melhores Dicas para Criar Treinamentos Eficazes

Introdução

Treinar e desenvolver pessoas é uma demanda crucial para os departamentos de Recursos Humanos, especialmente durante a pandemia. No entanto, nem sempre é fácil criar treinamentos eficazes.

Superar as dificuldades e promover programas de alto impacto é essencial para garantir a produtividade das empresas. É necessário utilizar criatividade, técnicas e metodologias personalizadas.

A Importância dos Treinamentos Eficazes

A importância dos treinamentos eficazes tem sido cada vez mais reconhecida.

De acordo com uma pesquisa realizada pela Thomas Brasil, 89% das organizações estão dispostas a investir em treinamentos à distância para seus colaboradores. Isso ocorre devido à compreensão da necessidade de manter os profissionais atualizados e engajados, especialmente com o crescimento e popularidade do trabalho remoto.

Além de contribuir para a atração e retenção de talentos, esses investimentos aumentam a produtividade, reduzem o retrabalho e impulsionam o crescimento exponencial das companhias.

No entanto, antes de planejar treinamentos eficazes, é fundamental entender as necessidades específicas de cada empresa. Infelizmente, muitas vezes isso é negligenciado.

As Dificuldades na Implantação

A falta de tempo para realizar treinamentos eficazes e de qualidade é uma das principais dificuldades enfrentadas, especialmente pelos gestores com agendas agitadas.

Além disso, conciliar a agenda de todos os participantes também se torna uma tarefa complexa, tornando-os reféns das poucas janelas disponíveis em meio a um turbilhão de responsabilidades.

A falta de priorização é crucial para a queda de desempenho. Mudar a cultura é fundamental para alcançar a relevância que o treinamento merece.

Outro grande obstáculo enfrentado por muitas empresas é a falta de padronização na aplicação dos treinamentos, resultando em programas inadequados, repetitivos e cansativos.

É primordial entender quem deve participar de cada treinamento e qual é o resultado esperado dos conteúdos transmitidos para garantir a efetividade dos programas. Infelizmente, nem sempre esse cuidado é tomado.

Além disso, muitas empresas acreditam que, ao contratarem programas de treinamento e desenvolvimento, estão adquirindo uma solução pronta e imediata para seus problemas, como se fosse um remédio com efeito instantâneo. Esse é um pensamento equivocado.

Treinamentos não são milagrosos e devem fazer parte de uma estratégia mais ampla, que envolva cultura e processos que deem sustentação aos conhecimentos disseminados.

Outro ponto de atenção é a carga horária, pois todo treinamento leva um certo tempo para ser assimilado. Além disso, ele deve ser integrado à rotina do profissional na empresa, evitando que se torne um trabalho extra. Por esse motivo, normalmente as preferências são por programas mais curtos e dinâmicos.

É preciso optar por um modelo transversal, que atinja todas as áreas por meio de uma metodologia ativa que gere engajamento e capte a atenção de todos, mas de forma única.

Treinamentos Eficazes e Online

Por esse motivo, os treinamentos online têm crescido tanto. Neles, os profissionais conseguem organizar suas atividades e rotinas, fazendo os treinamentos nos horários mais adequados para cada um, sem interferir em suas tarefas.

Com mais flexibilidade, há uma otimização do tempo para colocar em prática os ensinamentos adquiridos e os momentos presenciais podem ser mais voltados para o debate, onde é possível fazer perguntas, tirar dúvidas e compartilhar experiências.

Para que cada pessoa siga seu próprio ritmo de aprendizado, as empresas precisam estar bem suportadas pela tecnologia, contando com uma plataforma capaz de disponibilizar conteúdo personalizado no momento adequado para cada público, além de fazer avaliações do que foi aprendido.

Quando a empresa identifica claramente suas necessidades e conta com a tecnologia certa para desenvolver treinamentos eficazes, sua produtividade tende a aumentar, assim como a satisfação dos colaboradores.

Vale a pena dar mais atenção ao tema, pois os resultados podem ser alcançados mais rapidamente do que se espera.

*Osvaldo Pinholi é administrador de empresas e diretor comercial da Treinar Mais, plataforma que facilita a aplicação e gestão de treinamentos online.

Além deste artigo, conheça também algumas dicas para engajar em treinamentos corporativos com a DSkills.

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